人的資本経営という言葉からも読み取れるように、企業の事業成長や組織拡大において、従業員に寄り添った組織づくりが求められます。そのためには、多様なはたらき方への柔軟な対応、業務の効率化ややりがい、メンタルケアなど様々な観点が必要です。特に大きく組織が変わるとされている100人の壁や300人の壁を越えるためにはどのようなサポートが必要なのでしょうか。

RPAやiPaaSで新しいワークスタイルを実現するBizteX様、
コンディションの可視化でメンタルケアを行うwellday様、
様々なワークスペースと人をつなぎ、ハイブリッドワークをサポートするACALLが
それぞれの視点から企業の成長に備える組織づくりのポイントについてディスカッションします。

質疑応答の時間も用意しておりますので、ご興味のある方はぜひご参加ください。

▼こんな方におすすめ

• 100名弱～300名弱の組織の経営企画・人事担当者
• 成長企業の経営者・人事担当者・ミドルマネジメント層
• 長期的なリモートワークやハイブリッドワークを実施、検討されている方
• リモートワークによる生産性やエンゲージメント、離職率が気になる方
• 「DX」「はたらき方改革」「従業員満足度」「リスキリング」等の業務に携わっている方

▼登壇者のご紹介

BizteX株式会社
マーケティング部 SDRグループ　添田 悠紀 氏
大手人材会社でのBtoBの法人営業にて、求人広告や採用管理システム等、様々な商材の販売を推進し、グループリーダを経験。前職のリーガルテック企業では、ファーストプロダクトのBDR組織とセカンドプロダクトのSDR組織の立ち上げに従事。企業活動における業務効率化・生産性向上に関して、よりホリゾンタルな領域で支援する為、PRA、IPaaSを扱うBizteXに参画。



株式会社wellday
カスタマーサクセスリード　飯野 湧登 氏
1997年、埼玉県生まれ。小学校から大学まで野球を行い、大学卒業後にはスタートアップ企業へ入社。welldayには2022年6月に入社し、カスタマーサクセスとして導入企業への従業員のメンタルヘルスケア施策の支援を行う。「思い描いた未来をかたちにできる世界」を実現するために日々奮闘中。


ACALL株式会社
Sales & Marketing Group　マーケティングチーム　マネージャー　那須 瑶香
2019年ACALL入社。リモートワーク／フルフレックスタイム制度を推進する社内プロジェクトをリードし、はたらき方トレンドや自社の取り組みを紹介するブログをスタート。2021年よりグローバル展開の中心メンバーとして、日本と東南アジア市場のマーケティングを担当。ACALL公式note「Workstyleラボ」で発信している。